内容:
这本书是在谈领导统御。它会告诉你如何利用故事的神奇力量去展开领导──不管你目前的处境如何──以及如何面对领导人今日普遍遇到的挑战:你要如何说服人们改革?你要如何促成人们合作?你要如何分享知识?你要如何平息谣言?你要如何介绍自己?你要如何传达价值观?你要如何带领人们迈向未来?
这些都属于最困难──也是最重大的──领导挑战。若想处置妥当,当然得靠有用的工具。 在数以千计已发行的领导类书籍中,只有少数几本曾暗示领导统御和说故事有关。即便那些率先点出其中关连的作者们,也只是把说故事视为无关紧要的小事。没有任何一本书提到说故事对于领导统御和沟通来说有多重要,更不曾有系统地说明它的多面范畴和各种方法。
终于…我们有了真正有用的领导工具。 说故事的原始本能并不需要用到以分析思考见长的新式电脑工具时,他们说故事的本领就会在很短的时间内展现出来。事实上,说故事是现代组织?重大活动的核心,也是我们在公开生活和私下生活中行事的枢纽。能不能抓住适当时机说个适当的故事,已逐渐成为二十一世纪用来对付世界乱象和推广生意的基本领导技巧了。此外它也是个人与家人、朋友互动圆满的关键因素。
|