内容:
为了取得成功,企业必须要和它的市场环境相匹配——错误的匹配会给企业招致灾难。 当一个企业的结构适合于它的市场时,协同优势就会被创造出来,它能够极大地支援并推动企业自身、组织管理和劳动力的发展。但是如果不具备这种匹配,就算企业没有彻底失败,它也注定会出现企业机制运作失效并不得不在困境中苦苦挣扎。长期从事咨询工作的咨询顾问杰克·泰斯默详细论述了目前存在的可清楚识别的四种市场环境类型:王国型市场、战地型市场、丛林型市场和前沿型市场。 在不同类型的市场上,企业取得成功的要求有很大不同。在某种市场上有效的举措在另外一个市场上也许会导致灾难的发生。 本收首次提出了这四种截然不同的市场环境,确认和描述了它们之间的区别,并分析了一个企业要想在各种市场中获胜需要具备什么特质。 它有助于你确认自己企业当前的文化,分析其现有市场,并通过鼓励企业变革或促使企业转入另一种不同的市场环境,从而形成一种新的、更有效的匹配。
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