内容:
部下指导术
封面
弘兼宪史以漫画人物 岛 耕作 从职员晋升到社长等领导的经验与过程，拟出：
．领导者的必备条件与自我管理须知
．5个培育人才、2种指责、1个赞美的方法。
．以及13个指导术与14个职场案例。
让我们了解身为一个管理人，应具备哪些条件以及该如何领导团队迈向成功之路。
封底
管理人与被管理的人
必读的指导手册
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本书献给：
．认为自己「很不会用人」的人
．不知道该如何与「令人头痛的」属下沟通的人
．有企图心「想整合组织、达成目标」的人
．正努力想成为一个「理想的」主管的人
．不知道该如何带领团队的人
．第一次当主管的人
本书主要以首次拥有下属的主管为对象，整理出主管该有什么样的正确心态，希望能够帮助首次当主管的人，彻底学会「培育人才」、「达成目标」、「带领团队」三项重要工作！
弘兼宪史以漫画人物 岛 耕作 从职员晋升到社长等领导的经验与过程，拟出：
．5个培育人才、2种指责、1个赞美的方法。
．以及13个指导术与14个职场案例。
让我们了解身为一个管理人，应具备哪些条件以及该如何领导团队迈向成功之路。
本书认为，只要懂得「学会与令人头痛的属下融洽相处」、「懂得培育属下的干劲与未来性」、「善于整合组织进而达成目标」、「掌握人事劳动相关知识」就能成为成功的主管。
本书特色：
．针对初次当主管的人，钜细靡遗地教导各种当主管的诀窍。
．本书不仅着重于主管如何善加管理下属、整合团队、运用公司资源。也同时强调主管借由指导部下的过程中，达成自我成长。
．搭配弘兼宪史漫画，更能进入阅读情境，让阅读过程不感枯燥乏味。
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