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重在實驗：釋放創新技的潛能
Zhong Zai Shi Yan : Shi Fang Chuang Xin Ji De Qian Neng
作者: 托姆克
譯者: 高玉芳 曹建海
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產品內容 |
內容:
企業的創新取決於其新產品服務的創造及現有產品服務的改進，而這些需要憑藉實驗來實現。但是實驗費用常常會限制創新，新科技——包括電腦制模和模擬——可以改變實驗的經濟狀況而擺脫這一限制。以前由於經濟方面的原因從未能提出“假設性”的問題，並且給出初步答案。這些新科技強化了學習效果，為提高研究績效創新能力和尋求為客戶創造價值的新方法鋪平了道路。
在《重在實驗》一書中，斯蒂芬·托姆克認為要釋放這種潛力，公司必須認識到實驗和新科技的力量，還要變革創新的程式、組織和管理。他解釋了實驗為什麼對創新如此重要的原因，強調了新科技的重大影響，並且概括了管理人員成功整合新科技所必須做的事情。
依據年來對汽車、半導體、制藥、化工和銀行這些不同行業的研究，托姆克有力地說明瞭一個公司應如何運用實驗新科技驅動策略的制定和價值的創造。如同任何有效實驗的結果所示，托姆克還揭示出行不通的地方並且給出原因。他還告訴管理人員應該：
·實施“前載創新”方法，在資源投入和設計確定之前找出潛在的問題；
·常做實驗，常檢驗，但不要使機構過載；
·將新科技融入到目前的創新體系中；
·為快速實驗而組織；
·早失敗，常失敗，但是要避免浪費性的“錯誤”；
·將項目作為實驗來管理。
對制定積體電路行業——數十億美元的市場，托姆克也向我們展現了實驗新科技的應用延伸公司之外，從而改變了公司和客戶及供應商一起創造產品和服務的方式時，會發生什麼情況。
《重在實驗》一書，探討深入，頗具創見，將會影響管理人員和學者看待實驗的方式，特別是創新程式的方式。實驗一直就是創新的動力源泉，托姆克向我們展示了其現在的運作方式。
【作者簡介】 斯蒂芬·H·托姆克，哈佛大學商學院技術和執行管理系副教授。斯蒂芬·托姆克從年開始在該校執教。他的研究和著作大多是關於技術創新、產品開發和實驗策略管理的。他工作中很重要的一部分是研究快速發展的新科技（例如電腦模擬和快速原型製作）對創新經濟結構，特別是對研發績效和管理的影響。在年之前，托姆克對醫療電子設備和半導體組裝行業進行了研究，後來又對德國的麥肯錫公司進行了研究。托姆克自己或與人合作寫了多篇學術論文，文章、案例研究和評注。發表在《加利福尼亞管理評論》、《哈佛商業評論》、《產品革新管理雜誌》、《管理科學》、《研究策略》、《美國科學》和《策略管理》等重要刊物上發表。托姆克教授曾獲得麻省理工學院電氣工程和管理學博士學位。
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重在實驗：釋放創新技的潛能
[Books]
(日期：2006-05-19)
售價($)：
HK$103
(US$)
發行商：正向出版
產品語言: 簡體中文
頁數: 220
國際書碼: 7508605039
出版年月: 2005/12/01
印刷年月: 2005/12/01
印刷版次: 1
尺寸: 小16開
字數: 214000
印數: 15.25
Nil
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參考匯率:
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